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文旅集團開展2020年工作思路與打算 專題調研活動

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【摘要】:
    為確保2019年工作目標的順利完成、積極謀劃2020年的開局工作,近日,在集團董事長張星、總經理王春的帶領下,集團全體經營層和中層干部赴各子公司開展了2020年工作思路與打算專題調研。
    調研中,各子公司負責人分別匯報了2019年的工作目標完成情況,目前工作中存在的問題和下一步的計劃建議等。集團調研組成員分別作交流發言。
    調研組指出,當前是沖刺歲末、謀劃來年的關鍵時刻,經營工作任務重、困難多、壓力大。各子公司要緊緊圍繞年度經營指標,齊心協力、攻堅克難,以實實在在的舉措和求真務實的作風把工作再抓實、把項目再落實,確保圓滿收官。
    調研組強調,2020年是文旅集團落實“一年做調整,三年見成效”任務的關鍵之年,各子公司要著眼長遠,深入謀劃好全年各項經營管理工作。要堅持以市場為導向,自我加壓,主動擔當,拓寬對外拓展思路;要以質量效益為中心,不斷提升自身的專業能力,在困難面前敢于創新,把集團做大做強做優;要加強執行力建設,將經營理念落實到項目,制定詳盡周密計劃,狠抓時間節點,確保按序時進度推進。
    調研組要求,要加強黨風廉政建設,強化風險點梳理,建立行之有效的防控機制。要進一步加強監督工作,把廉潔教育深入到日常工作和生活中,增強干部的廉潔意識,筑牢思想防線。調研組還要求,要始終將安全生產擺在首要位置。安全是發展的前提,各子公司要牢固樹立安全生產理念,始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,從嚴從細抓好各項規章制度落實,提升隱患防范能力和應急處理能力。歲末年初,要對重點項目和重點區域的安全工作再部署、再檢查。
 

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